16 જુલાઈના રોજ, કંપનીના મેનેજમેન્ટ અને કેટલાક મુખ્ય કર્મચારીઓએ ગરમીનો સામનો કરીને તેમનો સપ્તાહાંતનો વિરામ છોડી દીધો અને કંપનીના વિશાળ કોન્ફરન્સ રૂમમાં 2022ની મધ્યમાં સારાંશ બેઠક યોજી.આ બેઠક ખૂબ જ સફળ રહી.તે વિચારને એકીકૃત કરે છે અને ઉત્સાહને પ્રેરિત કરે છે.તે જ સમયે, તેણે ઉદ્દેશ્યો પણ નિર્ધારિત કર્યા અને કાર્ય યોજના નક્કી કરી, જે વર્ષના બીજા ભાગમાં અને આવતા વર્ષે પણ કંપનીના વિકાસ માટે પાયો નાખ્યો.
મીટીંગમાં માર્કેટીંગ, પ્રોડક્શન, ટેક્નિકલ ક્વોલિટી, ફાઇનાન્સ, માનવ સંસાધન અને અન્ય વિભાગોએ વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક કાર્યનો સારાંશ આપ્યો હતો.તમામ વિભાગો વિભાગોની સિદ્ધિઓ અને ખામીઓનું વાસ્તવિક વર્ણન કરવામાં સક્ષમ હતા, અને તે જ સમયે, તમામ વિભાગોએ પછીના સમયગાળા માટેના ઉદ્દેશ્યો અને પગલાંના પગલાં પણ આગળ મૂક્યા હતા.વિભાગના સારાંશની ચર્ચા કરતી વખતે, સહભાગીઓએ અલગ-અલગ દ્રષ્ટિકોણથી તેમના મંતવ્યો અને સૂચનો પણ વ્યક્ત કર્યા, મતભેદોને અનામત રાખતી વખતે સામાન્ય આધાર શોધ્યો, અને પછીના તબક્કામાં ક્રિયા યોજનામાં સતત સુધારો અને સુધારો કર્યો.
અંતે, કંપનીના ચેરમેને આ વર્ષની મધ્ય વર્ષની સમરી મીટીંગનો સારાંશ આપ્યો.અધ્યક્ષે સૌપ્રથમ છેલ્લા છ મહિનાના તેમના પ્રયત્નો અને નિઃસ્વાર્થ સમર્પણ માટે સૌનો આભાર માન્યો.તેમણે ધ્યાન દોર્યું કે વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં, અમારા તમામ કર્મચારીઓએ બજારની વધઘટ, રોગચાળો અને અન્ય અનિશ્ચિત પરિબળોને કારણે આવતી મુશ્કેલીઓને દૂર કરી અને વર્ષના પ્રથમ છ મહિનામાં કંપનીના ઉદ્દેશ્યો સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યા.ત્રીજે સ્થાને, અધ્યક્ષે વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં કામની ખામીઓ તરફ પણ ધ્યાન દોર્યું, તેઓએ ઘણા પાસાઓમાં તેમના પોતાના મંતવ્યો અને આવશ્યકતાઓ રજૂ કરી જેમ કે “બજાર વિસ્તરણ ક્ષમતાને મજબૂત કરવાની જરૂર છે, ખાસ કરીને એકંદર કિસ્સામાં. આર્થિક વાતાવરણ ધીમી પડી રહ્યું છે, વધુ ઓર્ડર કેવી રીતે લેવા, ડિલિવરી ચક્રને સુનિશ્ચિત કરવા માટે ઉત્પાદનને કેવી રીતે વધુ સારી રીતે ગોઠવવું, તકનીકી ગુણવત્તાને વધુ સારી રીતે કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવી, પ્રક્રિયાના સમયને કેવી રીતે ઘટાડવો અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવો, શીખવામાં વધુ સારી નોકરી કેવી રીતે કરવી અને તાલીમ, અને કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને કેવી રીતે પ્રોત્સાહિત કરવી અને સંકલન વધારવું", ખાસ કરીને, જ્યારે "અમલીકરણ અને કાર્યવાહી" ની વાત આવે છે, ત્યારે તમામ વિભાગો તેમના લક્ષ્યોને આગળ ધપાવે છે, અને વધુ આનંદની વાત એ છે કે તેઓ બધાએ પ્રાપ્ત કરવાના માર્ગો વિશે વાત કરી હતી. ગોલ.અમે આશા રાખીએ છીએ કે તમામ વિભાગો આ મીટિંગની ભાવના શીખવા માટે આયોજન કરશે, જેથી અમારા દરેક કર્મચારી એન્ટરપ્રાઇઝની પરિસ્થિતિ, મુશ્કેલીઓ, લક્ષ્યો અને ક્રિયા આઇટમને સમજી શકે, જેથી દરેક વ્યક્તિ સાથે મળીને કામ કરી શકે અને ખાલી વાતો કર્યા વિના આગળ વધી શકે.આપણે તમામ પગલાંના પગલાં અમલમાં મૂકવા જોઈએ, ઝીણવટપૂર્વક અને વ્યવહારુ બનવું જોઈએ, લક્ષ્યોની અનુભૂતિની ખાતરી કરવી જોઈએ અને એન્ટરપ્રાઈઝ માટેની અમારી જવાબદારીઓ પૂરી કરવી જોઈએ અને કર્મચારીઓ માટે જવાબદાર બનો.અંતે, ચેરમેન લિયુએ અમને "ઝડપથી પ્રતિસાદ આપવા, કાર્યક્ષમ રીતે અમલમાં મૂકવા, શીખવામાં અને સફળતા માટે ઉપયોગમાં લેવા સારા બનવા" અને કંપનીના સંચાલન અને કાર્યક્ષમતાને ઉચ્ચ સ્તરે વધારવા માટે કંપની દ્વારા અમલમાં મૂકાયેલા વર્તમાન ડિજિટલ પ્રોજેક્ટ્સનો લાભ લેવા જણાવ્યું.
પોસ્ટ સમય: સપ્ટેમ્બર-01-2022